Мы объединили лучшие экспертизы по различным проектам, чтобы показать возможные сценарии и оптимальные решения. Никакой теории, только практики рынка и реализованные кейсы.
В программе - три ключевые темы для менеджмента объекта: аренда, маркетинг, операционное управление - что позволит комплексно подойти к стратегии развития ваших центров.
В конце каждого дня - диалог с арендаторами и подрядчиками для обсуждения и поиска решений задач в общих интересах.
В программе - три ключевые темы для менеджмента объекта: аренда, маркетинг, операционное управление - что позволит комплексно подойти к стратегии развития ваших центров.
В конце каждого дня - диалог с арендаторами и подрядчиками для обсуждения и поиска решений задач в общих интересах.
Самые актуальные новости о практикуме и не только
в нашем телеграм-канале https://t.me/rcscnew
Стоимость за 1 участника:
1 день - 20 тыс.руб
2 дня - 40 тыс.руб
3 дня - 50 тыс.руб
Членам РСТЦ- скидка 40%
За 2-го и 3-го участника предоставляются скидки в размере 10% и 20%.
Программа Практикума
27
сентября - аренда
28
сентября - маркетинг
29
сентября - эксплуатация и реновация проектов
Спикеры:
Управляющие и коммерческие директора ТРЦ, директора по маркетингу, операционные и технические директора, архитекторы и консультанты
управляющих компаний
управляющих компаний
Спикеры 1-го дня
- Полина ЖилкинаУправляющий Партнер RETEX
- Анна ПапаскириУправляющий Партнер RETEX
- Резеда СадритдиноваКоммерческий директор ТЦ «Миля»
- Мария РомашинаДиректор по управлению активами ADG group
- Мария ДороховаУК «САМПА», Коммерческий директор
- Анастасия ДовченкоCrocus Group, Директор Департамента недвижимости,
Член Президиума РСТЦ - Максим БухаровДиректор по развитию компании ASKONA
- Игорь МальтинскийДиректор департамента развития MFG
- Павел КовшаровОснователь детских Активити-парков Zамания
День 1 – Аренда
27 сентября, среда
9:30 – 10:00
9:30 – 10:00
Сбор участников, кофе-брейк
10:00 – 11:30
10:00 – 11:30
Сессия 1: Тренды рынка, макро-факторы влияющие на формирование бюджетов, оценку объектов, подходы к ре-концепции объектов.
Полина Жилкина и Анна Папаскири, Управляющие Партнеры
Консалтинговая компания RETEX
Консалтинговая компания RETEX
11:30 – 11:45
11:30 – 11:45
Перерыв
11:45 – 13:45
11:45 – 13:45
Сессия 2: Крупные центры - Структура арендного бюджета, факторы влияния, сценарное планирование.
11:45 – 12:45
- Мария Дорохова, УК «САМПА», Коммерческий директор
- Анастасия Довченко, Crocus Group, Директор Департамента недвижимости, Член Президиума РСТЦ
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
ОБЕД
15:00 – 17:00
15:00 – 17:00
Сессия 3: Малые центры - Структура арендного бюджета, факторы влияния, сценарное планирование.
15:00 - 16:00
- Резеда Садритдинова, Коммерческий директор ТЦ Миля
- Мария Ромашина, Директор по управлению активами ADG group
17:00 – 17:15
17:00 – 17:15
Перерыв
17:15 – 18:15
17:15 – 18:15
Диалог с арендаторами: Планы открытий на 2024 г – изменение форматов, условий работы и взаимодействия с Арендодателями
- Максим Бухаров, Директор по развитию компании ASKONA
- Игорь Мальтинский, Директор департамента развития MFG
- Павел Ковшаров, основатель детских Активити-парков Zамания
Спикеры 2-го дня
- Ирина ЦхадаяТорговые центры МЕГА,
Руководитель отдела Маркетинга,
Концептуального развития и Потребительского опыта - Александра БартельДиректор по маркетингу торговой
недвижимости Central Properties,
Действующий эксперт РСТЦ - Ольга НевероваВедущий менеджер по маркетингу ТРЦ «Весна!», г. Москва
- Валерия ТомилинаРуководитель отдела операционного маркетинга Lynks Property Management
День 2 – Маркетинг
28 сентября, четверг
9:30 – 10:00
9:30 – 10:00
Сбор участников, кофе-брейк
10:00 – 11:30
10:00 – 11:30
Сессия 1: Тренды в ритейле и поведении потребителя
- Ирина Цхадая, Торговые центры МЕГА, Руководитель отдела Маркетинга, Концептуального развития и Потребительского опыта
11:30 – 11:45
11:30 – 11:45
Перерыв
11:45 – 13:15
11:45 – 13:15
Сессия 2: Годовой маркетинговый план.
- Пошаговое руководство по разработке на примере: KPI, методика, состав, формы планирования.
- Экспресс тестирование в порядке ли ваш маркетинг - узнаете за 15 минут
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
ОБЕД
14:45 – 16:15
14:45 – 16:15
Сессия 3: Операционная деятельность и отчетность
- Как избавить маркетинг от хаоса и всегда знать, чем занимается маркетолог
- Оптимальный состав отдела маркетинга и его подрядчиков
Александра Бартель, Директор по маркетингу торговой недвижимости Central Properties. Действующий эксперт РСТЦ
Название кейсов:
Название кейсов:
- Концерт Milana Star
- Битва блогеров
- Гонка динозавров «Беги, Дино, беги»
16:15 – 16:30
16:15 – 16:30
Перерыв
16:30 – 18:00
16:30 – 18:00
Сессия 4. Что берем в 2024г. Кейсы из практики
Директора по маркетингу ТЦ – кейсы из практики, что берем в 2024г
Валерия Томилина, Руководитель отдела операционного маркетинга Lynks Property Management
Валерия Томилина, Руководитель отдела операционного маркетинга Lynks Property Management
Спикеры 3-го дня
- Эмин БайсултановФудМОЛЛ Привоз,
Генеральный директор - Светлана КузьминаДиректор департамента торговой недвижимости ACCENT CAPITAL
- Никита ДмитриевУправляющая компания BORTIS, CEO
- Юлия ЧернышеваСервисная компания Nhood, Директор по недвижимости
- Мария ТепикинаДиректор по брокериджу компании MALLTECH
- Андрей СидоровГлавный архитектор, управляющий партнер IND Architects
- Виктория СанинаЗаместитель генерального директора по торговой недвижимости Central Properties
День 3 – Эксплуатация и реновация объектов
29 сентября, пятница
9:30 – 10:00
9:30 – 10:00
Сбор участников, кофе-брейк
10:00 – 12:00
10:00 – 12:00
Сессия 1: Реновация ТРЦ начинается с еды: как обновить фуд-корт или сделать фуд-холл: зонирование, концепция арендаторов, прогноз бюджета.
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
- Эмин Байсултанов, ФудМОЛЛ Привоз, Генеральный директор
11:00 - 12:00
- Виктория Санина, Заместитель генерального директора по торговой недвижимости Central Properties
12:00 – 12:15
12:00 – 12:15
Перерыв
12:15 – 14:15
12:15 – 14:15
Сессия 2: Реновация ТРЦ: стратегия обновления, этапы, оценка затрат vs доход, маркетинговая поддержка
12:15-13:15
13:15-14:15
- Светлана Кузьмина, Директор департамента торговой недвижимости ACCENT CAPITAL,
- Андрей Сидоров, Главный архитектор, управляющий партнер IND Architects
13:15-14:15
- Мария Тепикина, Директор по аренде MALLTECH
14:30 – 15:30
14:30 – 15:30
ОБЕД
15:30 – 16:30
15:30 – 16:30
Сессия 3. Бюджет эксплуатационных затрат: структура расходов, возможности экономии, факторы влияния, сценарное планирование.
- Никита Дмитриев, Управляющая компания BORTIS, CEO
16:30 – 16:45
16:30 – 16:45
Перерыв
16:45 – 18:00
16:45 – 18:00
Сессия 4. P&L объекта: структура и зоны оптимизации
- Юлия Чернышева, Сервисная компания Nhood, Директор по недвижимости
28.09, 19:00
Авторская экскурсия по Сретенке
Авторская экскурсия по Сретенке
В Москве в сущности нет такого квартала, который можно было бы назвать «старым городом», наподобие того, что имеются почти во всех европейских столицах.
Единственный в столице район, в котором старины пока еще больше, чем новоделов — это Сретенка с переулками
И ещё одна отличительная особенность Сретенки — дворы-колодцы, которые традиционно ассоциируются с Петербургом, а вовсе не с Москвой.
Попробуем попасть в музей истории московской полиции, найти дом с беременными кариатидами в Большом Головином переулке, а также дом Эллочки-Людоедки с обычными кариатидами, вдохновиться памятником советской семье, увидеть восстановленную вывеску старой пекарни, рассмотреть дом Миансаровой на углу Панкратьевского переулка и Садового кольца, найти мемориальную доску на доме Юрия Визбора, изучить барельефы многочисленных доходных домов и многое другое...
Единственный в столице район, в котором старины пока еще больше, чем новоделов — это Сретенка с переулками
И ещё одна отличительная особенность Сретенки — дворы-колодцы, которые традиционно ассоциируются с Петербургом, а вовсе не с Москвой.
Попробуем попасть в музей истории московской полиции, найти дом с беременными кариатидами в Большом Головином переулке, а также дом Эллочки-Людоедки с обычными кариатидами, вдохновиться памятником советской семье, увидеть восстановленную вывеску старой пекарни, рассмотреть дом Миансаровой на углу Панкратьевского переулка и Садового кольца, найти мемориальную доску на доме Юрия Визбора, изучить барельефы многочисленных доходных домов и многое другое...
1 день - 20 тыс.руб
2 дня - 40 тыс.руб
3 дня - 50 тыс.руб
2 дня - 40 тыс.руб
3 дня - 50 тыс.руб
Стоимость участия:
Стоимость за одного участника
40% скидка членам РСТЦ
За 2-го и 3-го участника предоставляются скидки
в размере 10% и 20%.
в размере 10% и 20%.
По вопросам участия
+7 (925) 879-43-59
Ирина
+7 (925) 879-43-59
Ирина
Оставьте Ваш номер телефон и мы перезвоним Вам!
Или позвоните нам сами
+7(925)8794359
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
ОРГАНИЗАТОРЫ:
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Москва, гостиница "Новотель", зал "Вашингтон", 2 этаж
УСЛОВИЯ БРОНИРОВАНИЯ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
Гости могут самостоятельно забронировать номера
двумя способами:
с указанием промокода РСТЦ2023
и также указать промокод РСТЦ2023
двумя способами:
- написать письмо на электронную почту
с указанием промокода РСТЦ2023
- или позвонить по номеру телефона
и также указать промокод РСТЦ2023
КАК ПРОЕХАТЬ
Москва, гостиница «Новотель», зал «Вашингтон»
Адрес: Москва, ул. Новослободская, 23
Проезд: ст.м. Менделеевская (выход №3), Новослободская
Для проживающих и гостей парковка бесплатная
Адрес: Москва, ул. Новослободская, 23
Проезд: ст.м. Менделеевская (выход №3), Новослободская
Для проживающих и гостей парковка бесплатная
Контакты: +7 (925) 879 43 59 Ирина